海口江东新区2022年年度项目建设“红黑榜”
来源: 海口江东新区管理局 时间:2023-03-23 21:32:54
★红榜1
工程名称
海口市江东新区快速通道工程(白驹大道至现状桂林洋互通段)
建设单位
海口市路桥建设投资有限公司
监理单位
中国华西工程设计建设有限公司&海口市工程监理有限公司(联合体)
施工单位
中铁上海工程局集团有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。项目自2022年10月开工以来,为保障项目工期节点,全程实行“5+2”、“白+黑”、不间断施工模式。
② 春节期间不停工。春节期间积极落实不停工要求,提前谋划布局,确保人员、机械、材料有序调度。各参建单位超合同配置管理人员推进项目建设,由业主、监理、施工单位片区领导挂帅,全程督导解决项目难题。
③ 质量、安全管控到位。项目全面落实各项质量责任制,实现以制度规范管理行为。通过智慧工地管理平台,实现可视化管理;过程中严格执行“三管三必须”原则,切实落实六个“百分百”要求。
④ 积极推动征拆工作。成立项目征拆小组,与辖区协调对接,走村入户,配合开展征拆宣传工作。提前完成了绿化迁移、房屋拆除、管线迁改和交地工作,保障了项目控制性工程保通路顺利实施建设。
亮点
超额完成年度投资计划;春节期间不停工;质量、安全管控到位;智慧工地管理;积极推动征拆工作。
★红榜2
项目名称
江东新区汇福园(8#地块)项目
建设单位
海口江东新居第壹置业有限公司
监理单位
济南建设监理有限公司
施工单位
中交一公局集团有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。该项目根据“目标管理,阶段管控”管理思路,以工效统计分析为依据,合理安排资源配置,施工过程中实现全工序穿插,快速推进施工进度,目前已完成全部楼栋主体封顶,转入装饰装修施工阶段。
② 质量管控制度健全。严格执行“样板制”“三检制”“质量挂牌验收”“质量班前教育”等质量管理制度。工程实施前,编制关键工艺质量控制文件,采用三级技术交底的方式,提前设置工艺实体样板,保证了质量预控的全方位覆盖。实施过程中,采用分级质量巡检管控,依据实际情况持续更新质量预控卡片,切实做好过程质量控制纠偏,保证了成品验收质量、观感均优良的目标。
③ 标准化工地建设落实到位。项目严格落实施工现场安全防护标准化、安全教育制度化及文明施工常态化三项管理要求,同步建立健全规章制度,规范完善内业资料,建立标准化办公区、工人产业园等,现场安全防护规范有效,材料堆放井然有序,作业环境文明整洁。
亮点
超额完成年度投资计划;质量管控制度健全;标准化工地建设。
★红榜3
项目名称
国投生态环境大厦
建设单位
国投生态环境投资发展有限公司
监理单位
北京中城建建设监理有限公司
EPC总承包单位
中国电子工程设计院有限公司
上榜理由
① 按期完成工程关键节点。实现2022年内完成五方联合验收的重要节点目标,2022年下半年疫情期间,积极克服材料运输、人员短缺的问题,抢抓项目进度,坚持“一手打伞,一手干活”,年内按期完成五方联合验收节点目标。
② 安全文明管理到位。严格落实各项管理要求,日常安全管理到位,做到了施工期间安全生产“零事故”。现场积极落实文明施工措施,包括场地内裸土绿网覆盖、雾炮降尘等,各项设备设施齐全,施工现场环境文明整洁。
③ 践行低碳生态理念。充分利用海南日照时间长强度大等特点,屋顶设计3800平方米的太阳能光伏发电板,自发自用、余电上网。
亮点
实现2022年关键节点目标;“一手打伞,一手干活”;安全文明管理到位;践行低碳生态理念。
★红榜4
项目名称
鸿宝集团海南自贸港投资总部
建设单位
海南鸿宝投资控股有限公司
代建单位
上海新楷林商务产业运营有限公司
监理单位
海南新世纪建设项目咨询管理有限公司
施工单位
中建八局第一建设有限公司
上榜理由
① 按期完成工程关键节点。实现2022年内完成竣工验收及备案的关键节点目标,2022年疫情期间,高效统筹各参建单位,积极调度人材机等要素,确保了项目完工并快速完成竣工验收及备案。
② 质量管控制度健全。狠抓项目建设质量,严格落实原材料进场质量管控、样板引路制度、“三检制”等,积极采用新技术、新工艺提升项目质量管理水平。
③ 安全文明管理到位。安全生产体系规章制度完善,项目团队管理人员配备齐全,现场安全生产防护设施到位,项目建设零事故。
④ 践行低碳生态理念。本项目外窗通过采用固定外遮阳+断桥铝合金lowe中空玻璃,从而使围护结构热工性能比节能标准规定值提高超过10%;同时采用节能型空调和通风设备,分体空调EER值达到1级能效,多联机空调IPLV值比节能标准规定的数值提高16%,冷水(热泵)机组COP值提高12%,风机的单位风量耗功率节能标准降低20%。极大地降低了项目能耗,有效降低碳排放;同时充分利用绿化增加碳汇,积极践行低碳环保理念。
亮点
实现2022年完工目标;质量管控制度健全;安全文明管理到位;践行低碳生态理念。
★红榜5
项目名称
桂林洋公园大道(二标段)
建设单位
海口旅游文化投资控股集团有限公司
监理单位
海南华建工程监理咨询有限公司
施工单位
中国地质工程集团有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。疫情期间积极落实“一手打伞、一手干活”要求,经过多次合理有效的资源调配和施工调整,降低征拆影响,保证项目形象进度。目前该标段地下构造物已基本完成施工,各工区路基、路面施工稳步推进。
② 安全文明管理到位,专职安全人员配备到位,现场防护设施配备完善。施工期间严格执行六个“百分百”要求,并实时进行监控,效果良好。
③ 内业资料整理规范。项目规章制度建立齐备,制度落实到位。施工过程中质量管理、内业资料与现场同步,记录规范,分类清晰,整理有序。
④ 积极推动征拆工作。该项目安排专人与征拆小组及村民密切对接,积极配合辖区进行工作宣传以及拆迁动员等工作。疫情及暴雨天气等特殊时期,与辖区各级单位友好联动,协助职能部门及村民进行排涝及疫情防控,获得大部分民众的理解和支持,有效推动征拆工作。
亮点
超额完成年度投资计划;“一手打伞,一手干活”;安全文明管理到位;内业资料整理规范;积极推动征拆工作。
★红榜6
项目名称
海口市新琼小学及美兰区青少年活动中心项目
建设单位
海口江东新区基础建设有限公司
监理单位
广东建浩工程项目管理有限公司
施工单位
南通建工集团股份有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。该项目2022年投资计划完成率225%。为确保按计划完成建设任务,春节期间积极调配人材机等施工要素,确保春节不停工,目前总体形象进度已超过70%,进入室内装修装饰阶段。
② 质量、安全管控到位。质量方面,强化施工质量过程监管,组织精准放线,确保主材到场一次安装完成。同时,成立安全管理机构,建立了“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防工作机制。开展多元化安全教育,对台风、雨季、高温等气候环境,积极组织工人进行相关应急演练及培训。
③ 标准化工地建设。现场安全文明标准化管理效果显著,施工现场布置合理,施工道路、大门出入口干净整洁。
亮点
超额完成年度投资计划;春节期间不停工;质量、安全管控到位;标准化工地建设。
★红榜7
项目名称
江东发展大厦项目
建设单位
海口江东新区城市投资有限公司
监理单位
河南诚信工程管理有限公司
施工单位
中建三局集团有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。项目整体进度把控良好,目前已顺利封顶。日常管理中,结合每日碰头会,及时调整周、月计划,提前布局并落实纠偏措施,快速推进施工进度。
② 质量管控制度健全。落实样板引路制度,通过样板切实解决各专业碰撞问题,确保大面开展顺利。2022年11月2日承办海南省级技能大赛暨质量安全观摩会,圆满完成并获得广泛好评。
③ 安全文明管理到位。现场安全文明施工管理到位,管理上采用包保制确定专人管理,明确各专业队伍负责文明施工管理范围,效果显著。
亮点
超额完成年度投资计划;质量管控制度健全;安全文明管理到位。
★红榜8
项目名称
和风·家园2号地块项目
和风·家园5号地块项目
(江东新区JDZH -03-A12、 JDZH -03-A14地块、E5102地块项目)
建设单位
海南发展控股置业集团有限公司
监理单位
北京兴电国际工程管理有限公司
济南市建设监理有限公司
施工单位
海南海控中能建工程有限公司(联合体牵头人)、中国建筑一局(集团)有限公司(联合体成员)、中能建建筑集团有限公司(联合体成员)、中国建筑第五工程局有限公司(联合体成员)
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。项目严格按照施工进度计划进行管理,组织穿插施工,进度超前。
② 标准化工地建设落实到位。项目配置一系列标准化设施,采用四层半全钢爬架作为主体结构施工的外防护架体,用升降作业代替普通脚手架的临空搭设作业,减少高处作业风险。电梯门、阳台、门窗洞口全部采用定型化防护,提高施工现场安全防护等级,降低安全事故发生概率。
③ 安全文明管理到位。施工现场设置安全体验区、VR安全体验区,通过实体体验和视、听、体感综合的沉浸式体验,提升安全教育的实效性,提高了职工的安全意识。
亮点
超额完成年度投资计划;标准化工地建设;安全文明管理到位;智慧工地。
★红榜9
项目名称
中冀建勘办公楼项目
建设单位
中冀建勘集团(海南)有限公司
监理单位
海南华建工程监理咨询有限公司
施工单位
中冀建勘集团(海南)有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。2022年下半年疫情期间,项目积极主动作为,克服材料运输、人员短缺影响,抢抓项目进度,坚持“一手打伞,一手干活”,疫情期间实现项目主体封顶。
② 幕墙工程施工科学高效。该项目幕墙玻璃自2022年12月10日进场,经过3个月满负荷施工,目前已完成90%工程进度,外部形象快速展现。
③ 质量、安全管控到位。项目建立了完善的安全生产、文明施工和质量管控制度体系,并严格执行落实,施工现场六个“百分百”以及各道工序质量管控到位。
亮点
超额完成年度投资计划;“一手打伞,一手干活”;质量、安全管控到位。
★红榜10
项目名称
南方电网公司新型电力系统研发中心
建设单位
南方电网鼎元(海南)资产运营有限责任公司
监理单位
广州珠江监理咨询集团有限公司
施工单位
中国建筑第八工程局有限公司
上榜理由
① 超额完成年度投资计划。该项目在工期进度方面坚持高效建造,自2022年06月20日正式开工后,快速整合相关资源,积极组织现场生产,于2022年内顺利实现“正负零”的重要目标节点,并超额完成年度投资计划。
② “一手打伞,一手干活”。疫情期间,克服资源短缺等困难,优化施工流水,实现2班制,做到24小时连班,现场人停机不停,保证现场施工进度。
③ 质量管控制度健全。在质量上狠抓严管,坚持一次成优。各工序正式实施前制作质量样板,明确质量管理要求,确保关键分部分项质量受控。
亮点
超额完成年度投资计划;“一手打伞,一手干活”;质量管控制度健全。
★黑榜
项目名称
英雅江东幼儿园项目
建设单位
海南盛惠教育投资有限公司
施工单位
贵州天祥建筑工程有限公司
上榜理由
① 建设进度严重滞后。项目于2021年12月16日摘地,土地出让合同约定开工时间为2022年7月30日,实际逾期至2022年11月18日开工建设。土地出让合同约定完工时间2024年1月30日,按照时序进度,当前应完成进度38%以上,项目实际进度仅10%左右,工程进展严重滞后。
② 项目资源投入严重不足。针对滞后进度,项目缺乏重视,未组织资源进行抢工,现场施工人员较少,被约谈后仍未采取措施纠正。
③ 不落实整改要求。项目经理等关键管理人员在岗率低,项目资料管理不规范,针对下发的整改通知书,未落实整改要求,且经多次督促仍未做整改回复。