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环岛旅游公路驿站“东港觅古”项目策划及概念性规划方案咨询服务竞价比选公告

来源: 海口江东新区开发建设有限责任公司        时间:2022-04-21 14:31:23

竞价比选公告

一、项目情况

● 采购项目名称:环岛旅游公路驿站“东港觅古”项目策划及概念性规划方案咨询服务;

● 采购预算:1887500.00元;

● 计划服务期限:受托人应在合同生效之日起10日历天内完成第一部分工作成果;从第二部分工作启动之日起,10日历天完成第二部分工作成果;从第三部分工作启动之日起,10日历天完成第三部分工作成果;即30日历天内完成咨询成果初稿交付给委托人。具体各部分包含内容详见任务书,其中第二部分、第三部分内容启动以委托人书面通知为准。受托人应在45日历天内根据委托人和政府主管部门的修改意见进行完善并向委托人交付符合前述约定的咨询成果,且获得委托人和政府主管部门书面审核通过;

● 质量标准:合格;

● 简要技术要求:详见《任务书》。

二、供应商资格要求

资质要求

在中华人民共和国注册的、具有独立承担民事责任能力【须提供营业执照复印件加盖公章】及【提供国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/corp-query-homepage.html)查询截图复印件加盖公章,且企业状态显示为存续或在营或开业或在业或在册等正常经营状态】;

业绩要求

(1)供应商近五年(2017年4月1日至今,以合同签订时间为准)承接过不少于2(含)个合同金额132万元(含)以上的文旅类项目策划及概念性规划方案咨询服务业绩(提供合同复印件加盖公章);

(2)供应商近五年(2017年4月1日至今,以合同签订时间为准)承接过不少于2(含)个管理规模为70亩(含)以上的文旅类项目运营服务业绩(提供合同复印件加盖公章);

项目负责人要求

拟派项目负责人(项目经理)需为本单位人员,且近五年(2017年4月1日至今,以合同签订时间为准)具有文旅类项目策划或概念性规划或【投资测算和财务平衡分析】或运营操盘等类型服务业绩,提供项目负责人社保缴费凭证(2021年12月至今连续缴纳不少于3个月的社保,入职时间为2021年12月以后的则按实际缴纳月数提供社保并提供相应证明资料)、合同或能证明项目负责人业绩的其他材料复印件加盖公章;

其他人员

除项目负责人外,要求项目组服务团队其余成员不低于12人,提供拟派人员社保缴费凭证(2021年12月至今连续缴纳不少于3个月的社保,入职时间为2021年12月以后的则按实际缴纳月数提供社保并提供相应证明资料)复印件加盖公章;

其他要求

近三年内参加过的政府采购和招投标活动中没有重大违法记录(提供声明函,供应商注册成立时间不足三年的,从注册时间起算),未被列入中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)的“失信被执行人”名单和国家企业信用信息公示系统“严重违法失信名单(黑名单)”(提供查询结果网页截图并加盖单位公章);

提供响应文件资料真实有效承诺函及人员配备到位承诺函;

本项目不接受联合体投标。

三、响应文件递交截止时间及地点

报名截止时间

符合供应商资格要求且有意愿参与的单位,自发布公告之日起至2022年4月28日17时30分(北京时间)按以下联系方式联系我司人员,获取竞价比选文件;

响应文件递交截止时间

2022年4月29日9时30分(北京时间),逾期或未按要求密封的响应文件恕不接收;

递交文件地点

海口市美兰区罗牛山电商大厦8楼北2会议室;

开标时间

2022年4月29日9时30分(北京时间);

开标地点

海口市美兰区罗牛山电商大厦8楼北2会议室。

四、联系方式

采购人:海口江东新区开发建设有限责任公司 

地址:海口市美兰区罗牛山电商大厦8楼东端

电话:0898-31908513

联系人:张工      


                                        海口江东新区开发建设有限责任公司

                                                   2022年4月21日


任务书

第一部分:

(一)项目综合背景分析

- 项目基地分析

- 文化价值分析

- 市场现状及需求分析

(二)总体定位体系

- 案名解析及主体演绎

- 总体定位解析

- 战略发展目标

- 功能业态定位

包含内容:业态功能板块、业态配比建议。

- 市场定位

包含内容:目标客群定位、客群特征描摹及需求分析、客源分布图、客群数量及发展预估。

- 对标案例研究分析

包含内容:分业态对标案例选取、案例盈利点及合作机制、案例项目成本分析、案例运营情况分析。

(三)项目产品策划

- 产品体系及分类

- 基本配置业态规模建议

- 可选配置业态选取及规模建议

- 亮点配置业态规模建议

- 业态空间组合及意向

(四)运营实施策略

- 项目总体开发策略

包含内容:开发模式、总体开发时序策略。

- 项目运营模式建议

包含内容:业态自营或合作机制、租售比例分析、团队支持、运营标准化流程支持。

- 内容策划建议

包含内容:夜旅游策划、品牌活动策划、智慧管理。

- 招商策略

第二部分:

(五)项目收益分析

- 项目投资估算

包含内容:总体投资估算、各业态成本参考说明、建设运营成本预估及控制策略。

- 项目经济效益

包含内容:年游客量、各业态定价参考说明、项目收益预估、项目投资回收平衡性分析。

- 项目社会效益

包含内容:环境改善、社会拉动、带动就业等。

- 项目风险预估及应对策略

包含内容:可能面临的主要风险及应对措施。

第三部分:

(六)概念性规划

- 现状条件与问题分析

- 目标与规划策略

- 整体规划

包含内容:规划总平面、总体空间结构、各业态功能分区、专项分析(交通、游线、景观视线等)、整体形态效果意向等。

- 片区规划/核心项目

包含内容:各片区的功能定位、平面布局示意、效果意向。

- 规划条件及建议

包含内容:规划条件论证、规划用地图则建议(用地性质、开发强度、建筑限高等)、建筑风貌建议等。


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