97%归科研人！“不敢转”变成“放心转”

科技成果转化，长期面临“不敢转、不愿转、不会转”的深层梗阻。一边是高校实验室里大量专利“沉睡”，一边是产业一线对核心技术的迫切渴求，如何让创新链与产业链真正咬合？

近年来，海南师范大学以职务科技成果赋权改革解决制度供给，位于海口江东新区的海南师范大学国家大学科技园（以下简称科技园）承接转化职能、构建服务生态。制度与服务的双向贯通，让科研成果真正从“纸面”走向“产线”。

制度破壁，赋权改革让“不敢转”变成“放心转”

成果转化的第一道坎，不在技术，在权属。

海南师范大学出台《职务科技成果赋权及转移转化管理办法》，明确赋予成果完成人97%所有权，学校保留3%，由科技园管理公司代持公有股权，形成“高校+大学科技园+成果完成人”三方持股模式，收益分配向一线科研人员倾斜。

同时，该校建立尽职免责事项及负面清单，实行审慎包容监管，从制度上为科研人员卸下“怕追责”的包袱。这一设计将“转化”从审批事项变成了赋能机制，科技园走上前台，成为制度落地的操作平台和资源整合的服务枢纽。

中试架桥，平台服务让“不会转”变成“转得动”

有了权属，不等于有了产品。从实验室到量产，最险的一跃是中试放大。

海南师范大学化学与化工学院张定团队深耕新能源电池领域，从水系锌电池电极材料研发出发，在研究电池负极碳材料时发现其比表面积大、吸附性能好，顺势将技术延伸至水产养殖净味杀菌材料领域。然而，从材料配方到工业化生产，中试环节一度成为拦路虎。

对此，科技园协助团队对接海口市知识产权保护中心及海口江东新区知识产权公共服务窗口，完成核心专利稳定性分析和风险排查，把权属风险化解在前端。依托科技园提供的概念验证和中试平台，团队最终顺利完成关键阶段的验证。如今，产品已在工业环境治理和民生家电两大领域应用，并与两家下游企业签订销售合同。

生态成势，全链服务让“一个案例”变成“一套机制”

科技园提供的不是一间空厂房，而是一套从概念验证、中试熟化到公司注册、工商财税、项目申报的全程服务链。

张定团队的科研成果转化并非孤例。在科技园的服务体系里，另一条路径同样清晰：面向学生创新创业，科技园提供榕树基金扶持，采用“师生共创、成果先用后付、全程孵化”的模式，让学生团队零成本启动，待市场化收益产生后再结算，有效降低了青年科创门槛。

从教师赋权转化到学生创业，从三方持股到中试平台，科技园逐步构建起一套覆盖“成果发现—概念验证—中试熟化—企业孵化—产业对接”的全链条服务体系。其核心逻辑并非代替科研人员创业，而是让科研人员专心做技术，让科技园专心做服务，各归其位、各展其长。

双向贯通，制度与服务让“单点突破”变成“生态成势”

科技成果转化的深层命题，从来不只是“钱”和“地”，而是制度供给与生态服务的匹配度。

海南师范大学的实践表明：赋权改革解决“敢不敢”，中试平台解决“能不能”，全流程服务解决“会不会”。三者贯通，才能真正让科研成果走出实验室、走向生产线。

当前，海南自贸港建设对科技创新和产业升级提出更高要求。下一步，科技园将继续承接好学校赋权改革，完善全链条服务体系，推动更多科研成果从“一纸专利”走向“一条产线”，为海南自贸港科技创新和产业升级提供有力支撑。